Es ist nicht genug das Beste zu tun, wir müssen wissen was zu tun ist und dann das Beste geben.
Projekt-Management
Mit den LEOS++ Methoden eines professionellen Projekt-Managements werden die Risiken einer Implementierung minimiert und ein nachhaltiger Projekterfolg sichergestellt.
Die Kernaufgaben der Projektplanung- und Steuerung beinhalten:
Ausarbeitung und Abstimmung des Master-Implementierungsplans sowie der Teilprojektpläne
Installation eines Projektcontrollings zur Sicherstellung, dass die drei wesentlichen Prämissen ZEIT, BUDGET und QUALITÄT eingehalten werden
Aufbau und managen einer strukturierten Projektkommunikation zwischen allen Projektbeteiligten (Kunde, Dienstleister, externe Partner, interne Stakeholder) und definierten Eskalationsstufen.
Ausschreibung / Beschaffung von Equipment und Einkauf externer Dienstleistungen
Rekrutierung von neuen Mitarbeitern (bei Bedarf)
Organisation und Durchführung von Mitarbeiterschulungen
Überwachung und Einleitung von Integrationstest der IT-Systeme (Hard- und Software)
Ziel- und Ergebniskontrollen sowie bei Bedarf Einleitung von Korrekturmaßnahmen
Change-Management
LEOS++ entwickelt ausschließlich praxisorientierte Lösungen bei denen wir sicherstellen, dass
die Kommunikation der Zielsetzung präzise und verständlich formuliert erfolgt
die Umsetzung optimal geplant und synchron mit den betrieblichen Prozessen vorgenommen wird
entsprechende Einführungshilfe- und Umsetzungsunterstützung gegeben ist und alle relevanten Bereiche eingebunden werden
erforderliche Coachings themen- und zielgruppenbezogen eingeleitet werden
Turn-Around-Management
Die „Königsdisziplin“ – wenn interne und betriebliche Optimierungen aus sich heraus nicht mehr greifen, müssen diffizile und übergeordnete Maßnahmen entwickelt, beschlossen und umgesetzt werden.
LEOS++ begleitet Sie bei
grundlegenden Re-Strukturierungen von Geschäftsmodellen
Betriebsaufspaltungen
Betriebsübergängen
Betriebsänderungen
Betriebssanierungen
Personal- und Finanzierungskonzepten
Ordnungsgemäße Betriebsabwicklung
Interims-Management
Für die temporäre Leitung von Unternehmens- und Organisationseinheiten sowie von Projekten, stellt LEOS++ Ihnen in den Bereichen Logistik und Organisation ausgewählte Experten mit Management- und Führungserfahrung zur Verfügung. Sie agieren gleichermaßen als Berater wie als Macher und verfügen über die erforderlichen fachlichen und sozialen Kompetenzen, die zu den kritischen Erfolgsfaktoren bei der Ausübung eines Interim Management Mandats zählen:
Langjährige Linienerfahrung in der Industrie- und Logistikdienstleistungsbranche mit entsprechend fundiertem Experten-Know-how und Best-Practice-Erfahrungen
Schnelle Auffassungsgabe für eine zügige Einarbeitung in komplexe und zeitlich befristete Aufgabenstellungen
Moderationsfähigkeit unterschiedlicher Interessenlagen und -Gruppen
Soziale Kompetenz und Integrationsfähigkeit in vorhandene Managementstrukturen und Teams
Präzise und verständliche Kommunikation
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